Optimiser le TCO de sa flotte automobile

Réduire les coûts, piloter la performance de sa flotte

Optimiser le TCO de sa flotte automobile

Dans un contexte de pression croissante sur les budgets et de transformation des mobilités, la maîtrise du coût total de possession (TCO) devient un enjeu stratégique pour les gestionnaires de flotte. Au-delà du seul coût d’acquisition des véhicules, le TCO intègre l’ensemble des dépenses liées à l’usage, à l’entretien et à la fin de vie du parc automobile.

Cette formation opérationnelle permet de comprendre les composantes du TCO, d’identifier les principaux leviers d’optimisation et de structurer un pilotage efficace grâce aux données et aux outils de suivi. À travers des cas concrets et une mise en pratique, les participants acquièrent une méthodologie directement applicable à leur organisation.

Optimiser le TCO de sa flotte automobile

Optimiser le TCO de sa flotte automobile
Optimiser le TCO de sa flotte automobile
Référence
FLEET06
Durée
1 jour - 7 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE 1 000 € HT
Référence
FLEET06
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
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Référence
FLEET06

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Appréhender la structure du coût total de possession d’une flotte automobile

  • Identifier les principaux postes de coûts

  • Calculer le TCO et analyser ses composantes

  • S’approprier la méthodologie pour déterminer les leviers d’optimisation du TCO

Pour qui ?

Professionnels en charge de la gestion de flottes automobiles

Prérequis de la formation

Aucun prérequis

Programme de la formation

Télécharger le programme

  • Définir le TCO /Taux Total de Possession

    • Décrypter la structure du coût d’un véhicule dans une flotte

    • Identifier les composantes du coût au kilomètre

    • Analyser les mécanismes d’amortissement et de valeur résiduelle (VR)

  • Cas pratique

    calcul du TCO de l’entreprise

    • Sur la base d’un cas concret, calcul du TCO de l’entreprise

  • Identifier les leviers d’optimisation du TCO

    • Ajuster la durée de détention des véhicules pour optimiser les coûts

    • Optimiser les stratégies de remarketing

    • Piloter les choix énergétiques (thermique, hybride, électrique)

    • Maîtriser les coûts de maintenance

    • Faire le point sur la gestion des pneumatiques

  • Cas pratique

    Optimiser le TCO global de l'entreprise

    • Optimisation du TCO global, de l’entreprise tenant compte des contraintes opérationnelles

  • Piloter le TCO grâce à la data

    • Définir et exploiter les KPI de performance d’une flotte

    • Utiliser la télématique pour suivre l’usage réel des véhicules

    • Structurer un reporting de pilotage du TCO

    • Construire un modèle de suivi du TCO

  • Construire un modèle TCO

    • Construction d’un modèle TCO sur Excel d’une entreprise fictive

  • Evaluation des acquis de la formation

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • 1. Modalités pédagogiques
    • Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
    • Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
    • E-learning (Asynchrone) :
    • Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
    • Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
    • Blended learning :
    • Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
    • Accessibilité et PSH :
    • Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
    • 2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
    • Avant la formation :
    • Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
    • Pendant la formation :
    • Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
    • En fin de formation :
    • Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
    • Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
    • Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
    • Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
    • Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
    • Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
    • Après la formation :
    • Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
    • 3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
    • Plateformes et accès :
    • Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
    • E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
    • Équipement et prérequis techniques :
    • Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
    • Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
    • Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
    • Modalités d'échange :
    • Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
    • Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
    • Assistance technique et administrative :
    • Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
    • Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
    • Téléphone : 01 70 72 25 81
    • E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
    • Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.

Tarifs

Tarif général

1 000,00 € HT / 1 200,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates
100% Digital Le 01/12/2026 01/12/2026 -
Deauville Le 01/12/2026 01/12/2026 -

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Date de mise à jour : 20/10/2026

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